威海國(guó)際公司下屬的萬(wàn)海商業(yè)管理公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“商管公司”）為持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),自3月9日以來(lái)組織了豐富多彩的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一是倡導(dǎo)讀書(shū)學(xué)習(xí)。3月疫情爆發(fā)伊始，公司即發(fā)出了《關(guān)于疫情期間自我學(xué)習(xí)提升的倡議書(shū)》，倡導(dǎo)大家珍惜難得的居家辦公時(shí)光，在獨(dú)處中豐盈內(nèi)心、在自律中積蓄能量，號(hào)召大家堅(jiān)持讀書(shū)，拓寬知識(shí)的廣度；深耕專(zhuān)業(yè)，增加知識(shí)的深度；深入思考，深度而高效地開(kāi)展工作。倡導(dǎo)員工關(guān)注行業(yè)內(nèi)權(quán)威公眾號(hào)、知識(shí)型短視頻博主、下載學(xué)習(xí)型APP，并下發(fā)學(xué)習(xí)目標(biāo)。為提升學(xué)習(xí)效果，還組織全體員工參加讀書(shū)打卡活動(dòng)。要求員工每半月選讀一本對(duì)工作和個(gè)人成長(zhǎng)有幫助的書(shū)，并在工作群中進(jìn)行讀書(shū)打卡，分享讀書(shū)心得，理解“最是書(shū)香能致遠(yuǎn)”的深層含義，積蓄向上的力量。

二是組織了制度培訓(xùn)。起草并發(fā)布了《商管公司制度培訓(xùn)實(shí)施方案》，對(duì)制度培訓(xùn)的職責(zé)分工、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行了明確，同時(shí)在復(fù)工后采取考試的形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高員工對(duì)制度的掌握程度，提升了執(zhí)行制度的意識(shí)和能力。

張師程董事長(zhǎng)、納順倉(cāng)總監(jiān)與商管公司員工座談

三是組織了企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在了解和繼承威海國(guó)際的企業(yè)文化。首先由商管公司石立平副總給全員詳細(xì)講解了威海國(guó)際30多年來(lái)從無(wú)到有、由弱至強(qiáng)的發(fā)展史，隨后組織商管公司全體員工到公司總部進(jìn)行參觀，公司董事長(zhǎng)兼總裁張師程、投資總監(jiān)兼企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理納順倉(cāng)兩位領(lǐng)導(dǎo)與商管公司的同事們進(jìn)行了親切座談。之后還分別邀請(qǐng)了公司黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記張海波、工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)兼海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理馬建軍、萬(wàn)方船舶公司總經(jīng)理肖新富三位領(lǐng)導(dǎo)到商管公司對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展史進(jìn)行了介紹。最后，石立平副總結(jié)合眾多實(shí)際案例和親身經(jīng)歷為全員上了一堂生動(dòng)的威海國(guó)際核心價(jià)值觀講解課。通過(guò)本次培訓(xùn)，大家從一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事中，深刻理解了威海國(guó)際公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和核心價(jià)值觀，體會(huì)了公司“頭拱地”的開(kāi)創(chuàng)精神，不計(jì)得失、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，不畏艱難、能啃硬骨頭的拼搏精神和任勞任怨、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

四是組織了商務(wù)禮儀專(zhuān)題培訓(xùn)。一方面，起草并發(fā)布了商管公司《員工儀容儀表及行為準(zhǔn)則》，對(duì)員工的儀容儀表、行為準(zhǔn)則、禮貌用語(yǔ)、接待禮儀、客戶服務(wù)等進(jìn)行了規(guī)范。另一方面，還組織了線下的《商務(wù)接待和禮儀常識(shí)》培訓(xùn)課程。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工掌握不同場(chǎng)合的儀容儀表和禮儀規(guī)范，從而增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和對(duì)外形象。

張海波副書(shū)記介紹勞務(wù)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展史

五是號(hào)召員工在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在國(guó)家開(kāi)放大學(xué)終身教育平臺(tái)上線之際，號(hào)召員工通過(guò)該平臺(tái)在線學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部營(yíng)造終身成長(zhǎng)的思維和氛圍。

彼得?德魯克曾說(shuō)，管理就是最大程度地激發(fā)他人的善意，也就是激發(fā)他的成長(zhǎng)型思維，從而去追求更加宏大的目標(biāo)。商管公司此次系列培訓(xùn)，在促進(jìn)員工成長(zhǎng)、深刻理解和發(fā)揚(yáng)威海國(guó)際公司的優(yōu)良傳統(tǒng)、提升服務(wù)和規(guī)范意識(shí)等方面起到了良好作用，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工扎實(shí)奮進(jìn)、守正篤行、為全力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力拼搏的精神。

萬(wàn)海商業(yè)管理公司 張莉莉